法人案内

Ⅱ-(1) 健康経営推進体制



Ⅱ-(2) 職員への浸透

①セクション別健康経営ミッションの策定

  ・各セクションの特性に応じた課題を設定し、担当者に適切な権限を付与
  ・セクション単位の集団分析結果の提供
   (有給休暇取得率・特定健康診査標準的質問票・研修参加率などの15項目)

 

 

 

②健康経営講話の実施

  ・健康経営推進室員が各セクションを回り、ミニ講話の実施
  評価:
   各セクションに健康経営の課題の企画や実践など権限を付与することで健康経営が
  より効果的なものになってきた。

   今年度より、健康経営のミニ講話を開始し、会社の役割や職員自身が「スモール
  チェンジ」が必要なことなどを説明している。

   徐々にではあるが、労衛研の健康経営理念が浸透しつつあることを実感している。